Sería prematuro cambiar los límites de control, sin verificar los siguientes pasos:

1. Debe primero determinar las causas asignablespara los siete rangos abajo de R-barra. Esto puede tomar días, semanas, o meses, ya que involucra la solución del problema por usted y sus colegas. Una vez determinadas las causas asignables, puede continuar con el siguiente paso.

2. Una vez que la causa de la mejora se ha determinado, debe ser institucionalizada. Si la mejora es causada por el cambio de proveedores o suministros de la compañía "X" a la compañía "Y", por ejemplo, el personal de compras debe ser instruído para comprar solamente a la compañía "Y".

3. debe observar el proceso por un periodo de tiempo para asegurarse que la variación del proceso se ha reducido verdaderamente.

4. Una vez cumplidos los tres pasos anteriores, sería entonces conveniente cambiar los límites de control.

Para la información adicional con respecto a los comentarios mencionados, contáctenos en sales@pqsytems.com.

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Última Actualización 22 de Noviembre del 2000
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